Al finalizar el curso, serás capaz de aplicar las estrategias para atraer, retener y desarrollar al talento humano de la organización, a través de la mejora de los procesos establecidos para sustentar el cumplimiento de sus metas y mediante propuestas que incidan en los resultados de la gestión de capital humano.
Implementar estrategias efectivas que contribuyan a evitar la rotación de personal en la empresa, a través de acciones específicas como la selección, el desarrollo y retención del talento, planes de carrera y trabajo colaborativo, con la finalidad de lograr la afiliación del empleado a la empresa.
El programa del curso está diseñado para cumplirse en 40 horas, distribuidas en un máximo de 2 meses, está planteado para ser abordado de manera asincrónica, por lo que puedes elegir el momento de estudio más adecuado para ti. Se recomienda que dediques un mínimo de 6 horas semanales para alcanzar los objetivos; asimismo, es conveniente que asignes un horario definido para realizar las actividades del curso y que elijas un espacio donde cuentes con una buena conexión a internet y te encuentres cómodo.
El programa del curso está diseñado con base en Lecciones que conllevan ejercicios de aplicación y evaluación denominados Evidencias de aprendizaje, planteados para medir tu nivel de logro de las competencias obtenidas con el curso. Dependiendo del puntaje alcanzado en cada Lección, recibirás un determinado número de insignias o listones. El listón rojo corresponde al nivel mínimo de logro; el listón azul, al medio; y el verde, al máximo logro. A continuación, se describe el puntaje necesario para obtener cada insignia.