Objetivo


Aplicar herramientas administrativas para la gestión e integración del capital humano dentro de las organizaciones con habilidades para solucionar problemas, llevar a cabo de manera exitosa las actividades del área de capital humano e implementar programas enfocados al desarrollo del personal de la organización con el fin cumplir con los objetivos organizacionales.

Competencias


  • Planear programas para facilitar el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación y desarrollo del personal dentro de las organizaciones.
  • Mantener los expedientes del personal actualizados a fin de asegurar una veraz información para la toma de decisiones.
  • Identificar las habilidades y las competencias del recurso humano para incrementar su productividad.
  • Elaborar herramientas administrativas para facilitar el proceso de reclutamiento y selección.
  • Conocer las técnicas de evaluación del desempeño de los trabajadores.

Esquema


Duración


El programa del curso está diseñado para abordarse en 40 horas, distribuidas en un máximo de 2 meses; está planteado para ser abordado de manera asincrónica, donde puedes elegir el momento más adecuado para ti al abordarlo.

Se recomienda dedicar un mínimo de 6 horas semanales para alcanzar los objetivos del curso.

Es conveniente asignar un horario definido para realizar las actividades del curso y elegir un espacio donde cuentes con una buena conexión a Internet y te encuentres cómodo.

Evaluación


El programa del curso está diseñado con base en microlecciones que conllevan ejercicios de aplicación y evaluación denominados Evidencias de Aprendizaje, planteados para medir el logro de las competencias planteadas en el curso.

Un conjunto de evidencias te permite alcanzar una insignia asignada en tres estados, dependiendo del nivel de logro alcanzado en las evidencias que conforman la insignia y recibiendo un puntaje acorde con el grado desarrollado.

Para aprobar el curso, deberás haber alcanzado cada insignia en cualquiera de sus tres niveles.

Temática


  • Elementos esenciales en la administración del capital humano.
  • Retos de la administración del capital humano.
  • La planeación del capital humano.
  • El análisis, descripción y el diseño de puestos.
  • El reclutamiento.
  • La selección de empleados nuevos.
  • La inducción y la ubicación.
  • La capacitación y el desarrollo de los empleados.
  • La evaluación del desempeño.

Experto


Mtra. KAREN GUTIÉRREZ MICHEL



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